O PMP é um Modelo de Gestão de Movimentação que permite Medir, Controlar, Gerenciar e Melhorar as operações de movimentação interna de materiais:
· Receiving
· Warehousing
· Picking
· Shipping/Line Feeding

Desenvolvido para Centros de Distribuição e Indústrias, atua em processos que envolvem a necessidade intensa de profissionais dedicados.
Conta com um aplicativo que permite a obtenção confiável e rápida das informações, com geração de Gráficos e Relatórios Gerenciais.
Visando atender às necessidades de gerenciamento dos processos, na busca de Ganhos de Produtividade com melhoria nos Níveis de Serviço, o PMP tem como base para a gestão os KPI’s (Key Performance Indicators):

KPI - Produtividade:

IS – Separação
ITC – Total Carga/Descarga
IMI – Movimentação Interna
IPM – Peso Movimentado

KPI - Nível de Serviço:

IPC – Pedidos Corretos
IEO – Eficácia Operacional
ISP – Separação no Prazo
IA – Avarias
Vantagens:
Agregar valor para os clientes pela melhoria nos Níveis de Serviço.
Reduzir custos operacionais através de Ganhos de Produtividade (Melhor Custo).
Avaliar atividades, comparando-as com Metas e Padrões, permitindo o reconhecimento das pessoas envolvidas nos processos.
Visualizar Relatórios Gerenciais via Web.
Cockpit de Performance.
Investimento modulado por processo.
Interpretar informações operacionais e propor soluções técnicas.
Suporte nas tomadas de decisões Estratégica, Tática e Operacional.
Visibilidade dos Processos Internos.
Obter informações de forma rápida e confiável com o uso do aplicativo, que permite interface com qualquer WMS.