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O PMP é um Modelo de Gestão
de Movimentação que permite Medir, Controlar,
Gerenciar e Melhorar as operações de movimentação
interna de materiais:
· Receiving
· Warehousing
· Picking
· Shipping/Line Feeding
Desenvolvido
para Centros de Distribuição e Indústrias,
atua em processos que envolvem a necessidade intensa de profissionais
dedicados.
Conta com um aplicativo que permite a obtenção
confiável e rápida das informações,
com geração de Gráficos e Relatórios
Gerenciais.
Visando atender às necessidades de gerenciamento dos
processos, na busca de Ganhos de Produtividade com melhoria
nos Níveis de Serviço, o PMP
tem como base para a gestão os KPI’s (Key Performance
Indicators):
KPI
- Produtividade:
IS – Separação
ITC
– Total Carga/Descarga
IMI
– Movimentação Interna
IPM
– Peso Movimentado
KPI
- Nível de Serviço:
IPC
– Pedidos Corretos
IEO
– Eficácia Operacional
ISP – Separação
no Prazo
IA – Avarias
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Vantagens:
Agregar
valor para os clientes pela melhoria nos Níveis de
Serviço.
Reduzir custos operacionais através de Ganhos
de Produtividade (Melhor Custo).
Avaliar atividades, comparando-as com Metas e Padrões,
permitindo o reconhecimento das pessoas envolvidas nos processos.
Visualizar Relatórios Gerenciais via Web.
Cockpit de Performance.
Investimento modulado por processo.
Interpretar informações operacionais
e propor soluções técnicas.
Suporte nas tomadas de decisões Estratégica,
Tática e Operacional.
Visibilidade dos Processos Internos.
Obter informações de forma rápida
e confiável com o uso do aplicativo, que permite interface
com qualquer WMS.
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