O CMP é um modelo de gestão de competências individuais, onde é possível medir, avaliar e gerenciar as habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores, permitindo maior índice de desempenho nos processos operacionais.

Trata-se de um instrumento que permite a obtenção confiável e precisa das informações, com geração de gráficos e relatórios gerenciais.

A metodologia se destaca pela comprovação matemática, que elimina a subjetividade existente nos processos tradicionais de mapeamento e atende às seguintes expectativas:

Mapeamento de Competências
Avaliação com Foco em Competências
Treinamento com Foco em Competências
Seleção por Competências

Desenvolvido para qualquer segmento empresarial permite a mensuração de comportamentos observáveis e indica necessidades de atuação para o desenvolvimento ou aperfeiçoamento de habilidades.

Vantagens:

Aumento da produtividade.
Ambiente de trabalho participativo e motivado.
Comprometimento dos colaboradores.
Avaliação de habilidades, comparando-as com metas e padrões, permitindo o reconhecimento das pessoas envolvidas nos processos e o levantamento da necessidade de atuação.
Identificação de competências técnicas e comportamentais de cada função e colaborador.
Avaliação com objetividade e precisão do nível de desempenho dos colaboradores.
Avaliação quantitativa do comportamento dos colaboradores.
Foco no desenvolvimento de uma competência especifica.
Maior assertividade nos processos de avaliação e tomada de decisão.
Agrega valor nas operações pela melhoria do nível de competência da equipe.